Apple използва Китай, за да спечели. What China Got in Return Is Scarier.

APPLE IN CHINA: The Capture of the World’s Greatest Company , by Patrick McGee

A little more than a decade ago, foreign journalists living В Пекин, в това число и аз, се срещнах за дълъг чат с върховен китайски посланик. Това бяха разнообразни дни, когато високопоставените китайски чиновници към момента се срещаха с членове на Западния преса. Дипломатът, който срещнахме, беше обаятелен, занимателен, владеещ британски. Тя също имаше най-новия iPhone пред себе си на масата.

забелязах приспособлението на Apple, тъй като по това време китайските държавни новинарски медии отприщват инвиктори на Cupertino, основаната в Калифорния компания за хипотетично изневеряващи китайски консуматори. (Това не беше правилно.) Проигратиха клюки, че на китайските държавни чиновници са били казани да не парадират с американски знаци на статуса. Пристъпването на дипломата потвърди това неверно.

По това време може да се направи аргументът, че икономическата рационализация на Китай е съпроводена от паралел, в случай че е малко по-изоставна, политическа промяна. Но появяването през 2012 година на Си Дзинпин, китайският водач, който консолидира властта и възвърне применността на китайската комунистическа партия, унищожи тези очаквания. И защото Патрик Макги прави опустошително ясно в своето мъдро и всеобхватно „ Apple in China “, решението на американската компания под Тим Кук, сегашният C.E.O., да създава към 90 % от своите артикули в Китай, сътвори екзистенциална накърнимост освен за Apple, само че и за САЩ-подхранвайки изискванията на китайската технология за надминаване на американските нововъведения. Evys1bk0 " > McGee, който беше водещият кореспондент на Apple за Financial Times и преди този момент обхвана азиатските пазари от Хонконг, приема това, което инстинктивно знаем -„ Как Apple употребява Китай като база, от която да стане най -ценната авторска компания и по този Apple. ”

, само че това беше единствено половината история. IPhone в Китай означаваше триумф, индивидуалистичен, американски акцент, който като че ли зарадва както ветеранските дипломати, по този начин и служащите на Foxconn, които опознах в Югозападен Китай. Тези от нас, които от години живеят в Китай, можеха да видят, че животът става по -свободен и по -богат за множеството китайци. До средата на 2010-те точно Съединените щати изглеждаха изостанали във връзка с консолидираното на приложенията в всекидневието. В Китай, най-малко в огромните градове, ние към този момент живеехме в софтуерното бъдеще.

въпреки всичко имаше епизоди на безпокойствие. След като XI пристигна на власт, държавните медийни акции се насочиха към западната „ надменност на Apple “. Apple се съгласи с настояванията на Пекин да отстрани приложението на New York Times от онлайн магазина си в Китай и да поддържа китайските потребителски данни в Китай, а не в Съединени американски щати, като провокира терзания по отношение на проникването в държавното управление. Тъй като XI се разпадна на активизма на правата на труда, по-независимите одити на веригата за доставки на Apple престанаха.

През 2015 година Apple беше най-големият корпоративен вложител в Китай, в размер на към 55 милиарда $ годишно, съгласно вътрешните документи, получени за тази книга. (Самият Кук сподели на китайските медии, че компанията е основала съвсем пет милиона работни места там: „ Не съм сигурен, че има прекалено много компании, локални или задгранични, които могат да кажат това. Class = " CSS-AT9MC1 Evys1bk0 " > " Както Apple научи веригата за доставки по какъв начин да усъвършенства стъклото с доста допиране и да направи хилядите съставни елементи в границите на iPhone ", написа той: " Доставчиците на Apple взеха това, което знаеха и го предложиха на домашни компании, водени от Huawei, Xiaomi, Vivo и Oppo. " Днес някои от тези премиум артикули се оферират със спецификации, които все по-напред пред American Design и са продали Apple на доста съществени пазари.

Понякога McGee е прекомерно обстоен. Той рисува забавни портрети на герои, които изчезват след няколко абзаца. Не е належащо да знаем цялостното име на адвокатската адвокатска фирма, която Apple нае при подготовка за вероятен банкрут в средата на 90-те години или даже на детайлностите на личния състав преди Китай, изключително когато епохи на китайската история са компресирани на по-малко от страница. Има няколко китайски неточности и неточности - фамилното име Уанг в действителност не е оповестено за „ Вонг “. И би било хубаво да се получи повече вероятности на китайците.

, само че това са юридирани с другояче безапелационно излагане на неприятното близки връзки на трилионната компания на компанията с световната власт. Китай може да е разрешил на Apple да се трансформира в една от най -печелившите компании в света, само че употребата върви и в двете направления: това не е просто история на Китай, който прави Apple, а на Apple, който прави Китай. Като се има поради властническото задържане на XI, това, което стартира като героизъм на производството, има тревожни последствия за целия свят.

Apple in China : <силен клас = " CSS-8QGVSSS EB5N10: <Силен клас = " CSS-8QGVSS EB5n10 " Компания | От Патрик Макги | Scribner | 437 стр. | Щатски долар 32